Porto Walter AC

Porto Walter no seu estado

Em população, Porto Walter tem mais habitantes que 4 dos 22 municípios do Acre — a medianaLer mais na Ajuda →Fechar do estado é 16.893 habitantes.

O PIB por habitanteLer mais na Ajuda →Fechar, R$ 18.678, fica abaixo da mediana do Acre, que é R$ 25.908.

Os 22 municípios do Acre, lado a lado, na página do estado.

Municípios sem o valor na fonte ficam fora da conta, não no fim dela: não saber a população de um município não o torna o menor do estado. E isto situa, não classifica — população e PIB não são mérito, e o site não os apresenta como se fossem.

O que o gasto com pessoal significa aqui

Nos 12 meses até dezembro de 2025 (relatório do 3º quadrimestre), Porto Walter declarou 68,72% da sua receita corrente líquida ajustada comprometidos com pessoal. A Lei de Responsabilidade Fiscal fixa 54% como teto para o Executivo municipal, e 51,3% como limite prudencialLer mais na Ajuda →Fechar — passar dele já proíbe criar cargo, conceder aumento e contratar. Em reais: R$ 45,86 milhões de despesa sobre R$ 66,73 milhões de receita.

O percentual não é recalculado aqui: ele vem calculado e declarado pelo próprio município. Este painel não interpreta, não acusa e não declara ninguém em descumprimento — mostra o número publicado ao lado do teto legal. O que é RCL ajustada?

Isso é muito?

O teto legal responde se está dentro da lei. Não responde se Porto Walter é um caso isolado ou se boa parte do estado está no mesmo lugar — e as duas situações pedem leituras opostas do mesmo número.

Entre os 21 municípios do Acre que entregaram o relatório com valor possível, Porto Walter gasta com pessoal, em proporção da receita, mais que 95% deles. A mediana do estado é 52,94%.

No país, Porto Walter é um dos 420 municípios que declararam gasto com pessoal acima do teto, entre os 5.524 que entregaram o relatório. Ver a lista nacional.

Entram na comparação apenas os que entregaram o relatório e cujo percentual está entre 0 e 100%. Quem não entregou não tem número — tratá-lo como zero o poria no fim da fila por não ter prestado contas, que é o inverso da verdade. E um percentual acima de 100% é erro de preenchimento: contado, empurraria todos os outros um degrau.

Gasto com pessoal ao longo do tempo, em % da receita corrente líquida

O comprometimento com pessoal subiu 12,42 pontos percentuais entre o primeiro e o último quadrimestre publicado. Cada linha abaixo é um relatório entregue por Porto Walter ao SICONFI. A série tem uma interrupção: há um trecho em que Porto Walter não entregou relatório, e o gráfico deixa o vão à vista em vez de ligar os pontos por cima.

Quadrimestre sem linha é quadrimestre em que o município não entregou o relatório — não zero, e não estabilidade. Por que aparece “—”?

Quanto Porto Walter aplica em saúde, e como isso mudou em 26 anos

Em 2025, Porto Walter aplicou 15,26% da receita de impostos e transferências constitucionais (a base que a lei define) em ações e serviços de saúde — em 2000 eram -6,78%. Está acima do mínimo constitucionalLer mais na Ajuda →Fechar de 15%, que vale desde 2004. A Emenda Constitucional 29, de 2000, começou exigindo 7% e escalonou até os 15% de hoje, então os primeiros anos da série não se comparam a essa régua. A mediana do Acre no mesmo ano foi 15,82%, então Porto Walter aplica menos que a metade dos municípios do estado — uma diferença de 0,56 ponto.

Recursos próprios aplicados em saúde.

Para onde vai o dinheiro: quanto Porto Walter gasta com cada área

Em 2025 (o ano inteiro, no relatório do 6º bimestre), Porto Walter liquidou R$ 75,56 milhões de despesa, e a maior fatia foi educação, com 49,1% do total. Este é um relatório diferente do que traz o gasto com pessoal: o percentual acima responde se a folha cabe no limite, e a tabela abaixo responde no que o dinheiro foi gasto. Um não prevê o outro.

Despesa liquidadaLer mais na Ajuda →Fechar até o bimestre — o que de fato foi gasto, não o que foi orçado nem o que foi empenhadoLer mais na Ajuda →Fechar. Porto Walter declarou gasto em 14 das 28 funçõesLer mais na Ajuda →Fechar previstas na Portaria MOG 42/1999, e a soma delas fecha com o total que o próprio município declarou. Fonte: SICONFI/Tesouro Nacional — RREO Anexo 02. O que é despesa liquidada?

De onde vem o dinheiro que Porto Walter gasta

No 6º bimestre de 2025, Porto Walter arrecadou R$ 74,59 milhões de receita correnteLer mais na Ajuda →Fechar. 95,1% veio de transferênciasLer mais na Ajuda →Fechar — dinheiro que a União, o estado e os fundos repassam, e 2,8% de impostos, taxas e contribuição de melhoria cobrados de quem mora e trabalha no município. É a outra metade da seção acima: ali está para onde o dinheiro vai, aqui de onde ele veio.

Dentro dessas origens

• R$ 34,86 milhões de Transferências da União e de suas Entidades, dentro de Transferências correntes (46,7% da receita corrente)
• R$ 8,04 milhões de Transferências dos Estados e do Distrito Federal e de suas Entidades, dentro de Transferências correntes (10,8% da receita corrente)
• R$ 2,10 milhões de Impostos, dentro de Impostos, taxas e contribuições de melhoria (2,8% da receita corrente)
• R$ 26.475 de Taxas, dentro de Impostos, taxas e contribuições de melhoria (0,0% da receita corrente)

Receita corrente realizada até o bimestre — o que de fato entrou no caixa, não o que foi orçado. Não inclui receita de capital (empréstimos e venda de bens), que é dinheiro de natureza diferente e não custeia o dia a dia. As origens listadas somam o total que o próprio município declarou; os itens de dentro dessas origens já estão contados nelas e não se somam por fora. Fonte: SICONFI/Tesouro Nacional — RREO Anexo 01.

O que mudou de 2024 para 2025 na fatia de cada área, em % do gasto

Entre o 6º bimestre de 2024 e o mesmo bimestre de 2025, o gasto total de Porto Walter caiu 6,0% em valores nominaisLer mais na Ajuda →Fechar. E a composição mudou: abaixo, as funções cujo peso no orçamento se deslocou mais de 1,0 ponto percentualLer mais na Ajuda →Fechar.

• Administração 16,2% → 20,0% +3,8 pp
• Segurança Pública 3,8% → 0,3% −3,5 pp
• Saneamento 2,7% → 1,0% −1,7 pp
• Assistência Social 2,5% → 3,7% +1,2 pp
• Urbanismo 5,0% → 6,1% +1,1 pp

A composição ao longo dos anos, em % do gasto

Cada barra soma 100%: o que muda é a proporção, não o tamanho, e proporção não infla (reais de 2019 e de 2025 não são a mesma coisa).

Fonte: SICONFI/Tesouro Nacional — RREO Anexo 02 · até o 6º bimestre de cada ano, de 2019 a 2025.

A comparação é entre o mesmo bimestre de dois anos, porque o RREO é acumulado. Os valores são nominaisLer mais na Ajuda →Fechar, sem desconto da inflação (a do país: o IPCA em 12 meses). Por quê?

Emendas parlamentares pagas a Porto Walter

Em 2025, a prefeitura de Porto Walter e os fundos municipais receberam R$ 15,54 milhões em pagamentos de emendas parlamentares. Em 2026, até outubro, o total pago soma R$ 11,48 milhões.

Por habitante, são R$ 1.365,22 em 2025, pela população estimada de 2026: fica acima da medianaLer mais na Ajuda →Fechar dos 22 municípios do Acre com pagamento no ano, que é R$ 892,73.

Por tipo de emenda, em 2025

Conta o que a União pagou à prefeitura e aos fundos municipais (como o de saúde) por emendas parlamentaresLer mais na Ajuda →Fechar ao orçamento federal, pelo mês do pagamento, e não o que foi empenhado. Não entram os pagamentos a outros favorecidos no município, como o governo do estado, entidades e empresas. Até 2024, parte do dinheiro de emendas era paga ao Banco do Brasil, sem o município de destino; por isso a série desde 2015, no download desta página, mostra só o que foi pago diretamente à prefeitura e não se compara com 2025. Fonte: Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência, emendas parlamentares por favorecido, arquivo de 29/10/2026.

Em que a prefeitura declarou aplicar a emenda Pix

Em 2025, a prefeitura de Porto Walter cadastrou 9 planos de ação de emenda PixLer mais na Ajuda →Fechar, no valor de R$ 5,40 milhões; em 2026, 13 planos, no valor de R$ 4,38 milhões. Áreas e objetos como a prefeitura cadastrou no plano de ação do Transferegov.

• 2026, plano 09032026-088857, R$ 199.000: Apoio ao Festival do Milho de Porto Walter/AC: O objeto compreende a realização de festival cultural de caráter popular, tradicional e comunitário, voltado à promoção, difusão e valorização das expressões artísticas e culturais do Município de Porto Walter e da região do Vale do Juruá, no Estado do Acre. O Festival do Milho é a mais importante manifestação cultural do município, reunindo linguagens artísticas diversas — música, dança, teatro popular, artesanato, gastronomia típica e manifestações folclóricas — que expressam a identidade e a memória coletiva da população local. O festival visa: Promover a difusão e o acesso às artes e à cultura para toda a população do município e região, por meio de apresentações artísticas ao vivo, espetáculos musicais, danças folclóricas, oficinas culturais e mostras de artesanato tradicional; Salvaguardar e transmitir os saberes, fazeres e expressões culturais tradicionais da comunidade, valorizando os mestres e mestras das artes populares locais e garantindo a transmissão intergeracional dessas práticas culturais; Fomentar a economia criativa local, criando espaços para que artesãos, artistas e produtores culturais do município exponham e comercializem suas criações, gerando renda diretamente ao setor cultural; Ampliar o acesso da população aos bens e serviços culturais, democratizando a fruição artística em um território historicamente distante dos grandes centros de produção e distribuição cultural do país; Fortalecer a identidade cultural e o sentimento de pertencimento da comunidade, celebrando as raízes e a diversidade das expressões culturais que constituem a memória viva de Porto Walter. O Festival do Milho consolida-se como a principal plataforma de promoção cultural do município, contribuindo para a descentralização do fomento cultural e para o reconhecimento da diversidade artística e cultural da Amazônia acreana. (Cultura). Sem relatório de gestão.
• 2026, plano 09032026-088858, R$ 199.000: O objeto consiste na aquisição de equipamentos para a Fanfarra Municipal BAN PW de Porto Walter/AC, visando fortalecer suas atividades culturais e sociais. Serão adquiridos instrumentos musicais (caixas, bumbos, pratos, trompetes, entre outros), fardamentos completos, acessórios e itens de apoio necessários para ensaios e apresentações. A aquisição contemplará a reposição de materiais desgastados e a ampliação do número de equipamentos, garantindo condições adequadas para todos os integrantes. A iniciativa permitirá melhor desempenho técnico, padronização visual e ampliação das atividades da fanfarra, fortalecendo seu papel na formação de jovens e na valorização da cultura local. (Cultura). Sem relatório de gestão.
• 2026, plano 09032026-088859, R$ 398.000: Ampliação da sede administrativa no Município de Porto Walter/AC. As intervenções visam garantir segurança, funcionalidade, salubridade e valorização dos equipamentos públicos, ampliando a qualidade do atendimento à população. (Urbanismo). Sem relatório de gestão.
• 2026, plano 09032026-088975, R$ 398.000: O objeto consiste na implantação de soluções de abastecimento de água em comunidades rurais do Município de Porto Walter/AC, compreendendo a perfuração de poços artesianos e a implantação de sistema de abastecimento de água com captação, tratamento, reservação e distribuição de água potável. A proposta é composta por 05 (cinco) intervenções, sendo: 01 intervenção com sistema completo de abastecimento de água, incluindo captação, tratamento, reservação (01 reservatório em estrutura de concreto), rede de distribuição e ligações domiciliares, destinada ao atendimento de aproximadamente 05 famílias na Comunidade Raimundo do Vale José; e 04 intervenções com perfuração de poços artesianos, com profundidade média de 60 (sessenta) metros, nas localidades de Restinga, Aldeia São José, Bairro Maloca (zona rural) e Comunidade Foz do Natal, destinadas ao atendimento por meio de pontos de coleta (chafariz), sem implantação de rede de distribuição e sem reservação. A proposta contempla, ainda, a aquisição e instalação dos equipamentos necessários ao funcionamento das estruturas implantadas, bem como a realização de testes de qualidade da água em todos os pontos de abastecimento, em conformidade com as normas vigentes. Adicionalmente, prevê-se a capacitação de, no mínimo, 03 (três) servidores municipais para a operação e manutenção dos sistemas, visando garantir a sustentabilidade e a continuidade dos serviços prestados à população. O público estimado beneficiado é de aproximadamente 120 famílias, com previsão de garantia de abastecimento contínuo de água potável e redução de até 80% da incidência de doenças de veiculação hídrica nas áreas atendidas. As demais especificações estão descritas no Plano de Trabalho em anexo. (Gestão Ambiental). Sem relatório de gestão.
• 2026, plano 09032026-089213, R$ 199.000: Apoio ao Festival do Milho de Porto Walter/AC: O presente plano de trabalho destina-se ao financiamento de duas metas essenciais para a realização do Festival do Milho, evento programado para ocorrer de 24 a 26 de setembro de 2026, na Rua Beira Rio, em Porto Walter/AC, com foco no fortalecimento da agricultura familiar e da produção local. Meta 1 – Infraestrutura: Locação de 28 (vinte e oito) tendas, pelo período de 5 (cinco) dias – incluindo 1 dia de montagem prévia ao evento e 1 dia de devolução após o encerramento – ao valor diário estimado de R$ 840,00 por unidade. As tendas serão utilizadas para abrigar os expositores da agricultura familiar, garantindo estrutura física adequada, conforto e segurança ao público e aos produtores durante os 3 dias de festival. Meta 2 – Logística: Contratação de serviços de transporte fluvial de insumos, produtos da agricultura familiar, equipamentos e materiais necessários para exposição no festival, ao preço estimado de R$ 0,76 (setenta e seis centavos) por quilograma, com carga estimada de 107.105 kg. Esse serviço é indispensável dado o caráter ribeirinho do município, viabilizando o acesso dos produtores rurais das comunidades ao evento e o transporte seguro de seus produtos. O Festival do Milho consolida-se, assim, como uma importante ferramenta de fortalecimento da agricultura familiar, da produção local e do desenvolvimento econômico sustentável em Porto Walter. (Ressalta-se que a presente proposta se complementa à proposta nº 09032026-088974, destinada ao mesmo evento, sem prejuízo de sua execução individual). (Agricultura). Sem relatório de gestão.
• 2026, plano 09032026-089214, R$ 597.000: Manutenção de Estradas Vicinais, em torno de 60km, no trecho do ramal do Grajaú, onde pretende-se realizar serviços de terraplanagem e drenagem. Onde beneficiará diretamente mais de 300 famílias de produtores rurais. Com isso, pretende-se reduzir em 30% o tempo médio de deslocamento dos produtos agrícolas até os pontos de venda, garantindo melhores condições de trafegabilidade na estrada vicinal da cidade. (Agricultura). Sem relatório de gestão.
• 2026, plano 09032026-089215, R$ 398.000: O objeto do presente Plano de Trabalho consiste na aquisição de peças e componentes para manutenção e reposição das seguintes máquinas pesadas pertencentes ao patrimônio da Prefeitura Municipal de Porto Walter/AC: 02 (dois) Tratores de Esteira, 02 (duas) Retroescavadeiras, 02 (duas) Escavadeiras Hidráulicas, 01 (uma) Pá Carregadeira, 01 (uma) motoniveladora, 01 (um) Bob Cat, 03 (três) Caminhões Caçamba e 01 (um) Caminhão Prancha. Os recursos, no montante de R$ 398.000,00 (trezentos e noventa e oito mil reais), serão aplicados na aquisição de peças originais ou equivalentes necessárias ao pleno restabelecimento da operacionalidade de cada equipamento, garantindo a continuidade dos serviços públicos prestados ao município. (Urbanismo). Sem relatório de gestão.
• 2026, plano 09032026-089216, R$ 199.000: Realização de um Campeonato de Futebol no Município de Porto Walter/AC, NO PERÍODO DE JUNHO A SETEMBRO DE 2026, beneficiando diretamente 600 pessoas. 1. Cálculo do Tempo e Rodadas Disponíveis Duração do campeonato: 3 meses (cerca de 12 semanas). Jogos por semana: 2 rodadas (sábado e domingo). Total de rodadas disponíveis: 12 semanas×2 rodadas por semana = 24 rodadas Total de jogos: 70 partidas. Média de jogos por rodada: 70÷24=2,92 jogos por rodada, ou seja, a maioria das rodadas terá 3 jogos, e algumas terão apenas 2 jogos para equilibrar. 2. Distribuição das Fases Fase de Grupos (Primeira e Segunda Divisão) Total de jogos na fase de grupos: Aproximadamente 58 jogos. Rodadas para fase de grupos: 20 rodadas (~10 semanas). Fase Mata-Mata Total de jogos no mata-mata: 12 jogos. Rodadas para mata-mata: 4 rodadas (~2 semanas). (Desporto e Lazer). Sem relatório de gestão.
• 2026, plano 09032026-089217, R$ 298.500: O presente Plano de Ação apresenta-se como medida estratégica voltada ao fortalecimento da produção agropecuária e à melhoria das condições de escoamento da produção rural no município de Porto Walter, mediante a aquisição de 15 (quinze) embarcações de alumínio naval equipadas com motores estacionários novos, a serem destinadas ao atendimento de produtores rurais e comunidades ribeirinhas inseridas no processo produtivo do município. A iniciativa está alinhada às diretrizes de apoio ao desenvolvimento do setor agropecuário municipal, tendo como objetivo principal proporcionar melhores condições logísticas para o transporte da produção oriunda das áreas rurais, garantindo o deslocamento seguro e eficiente de gêneros alimentícios, farinha, mandioca, banana, milho, feijão, pescado manejado e demais produtos da economia local até os pontos de comercialização, abastecimento e distribuição. Considerando que o município de Porto Walter possui extensa malha hidrográfica e que grande parte das áreas produtivas se encontra situada em localidades ribeirinhas de difícil acesso terrestre, as hidrovias constituem o principal meio de circulação da produção rural. Nesse contexto, a ausência de embarcações apropriadas compromete significativamente a capacidade de escoamento, ocasionando perdas produtivas, elevação dos custos de transporte, redução da competitividade dos produtores e limitação do acesso aos mercados consumidores. As embarcações a serem adquiridas possuirão comprimento de 8 (oito) metros, construídas em alumínio naval 5052, com espessura de 3 mm no fundo, laterais, espelho de popa e convés, fundo com vincos de reforço e 3 longarinas (BA-130), além de bancos soldados nas laterais e nas longarinas, garantindo maior resistência, durabilidade e segurança para operação em rios e igarapés da região. Os motores estacionários serão novos, acompanhados de rabeta e timão, com potência mínima de 13 hp, 4 tempos/OHV/monocilíndrico, movidos a gasolina, potência líquida de 11,1 cv a 3.600 rpm, cilindrada mínima de 389 cm³, partida manual retrátil, tanque de combustível com capacidade mínima de 6,1 litros, consumo máximo de 3,7 l/h e garantia mínima de 12 (doze) meses fornecida pelo fabricante, assegurando desempenho compatível com as demandas de transporte de carga e deslocamento nas rotas produtivas municipais. Os bens serão administrados pela Secretaria Municipal de Agricultura, órgão responsável pela execução da ação, que realizará o direcionamento às comunidades e localidades produtivas prioritárias, observando critérios de atendimento vinculados ao volume de produção, à necessidade de escoamento e à ampliação da capacidade logística do setor agropecuário. Dessa forma, a presente ação visa ampliar a infraestrutura de apoio à produção rural, reduzir gargalos logísticos, diminuir perdas no transporte, fortalecer a circulação de mercadorias e contribuir diretamente para o desenvolvimento sustentável da agropecuária no município. (Agricultura). Sem relatório de gestão.
• 2026, plano 09032026-089218, R$ 398.000: Reforma de quadras de esportes e revitalização de seu entorno com o objetivo de promover a prática esportiva, o lazer e a integração social. • Reformar 2393,75 m² da estrutura das quadras de esportes, e entornos; • Recuperar 100% da calçada no entorno da quadra, assegurando acessibilidade; • Restaurar todos os bancos de concreto existentes na área revitalizada; • Aumentar em 60% o número de usuários do espaço em até 6 meses após a conclusão da obra; • Realizar ao menos 1 evento comunitário ou esportivo no local revitalizado nos primeiros 3 meses após a entrega; • Garantir que 100% do espaço esteja acessível a pessoas com deficiência e mobilidade reduzida; (Desporto e Lazer). Sem relatório de gestão.
• 2026, plano 09032026-089219, R$ 497.500: O objeto consiste na revitalização de vias e calçadas no Município de Porto Walter/AC, com foco na recuperação de trechos específicos das vias que apresentam desgaste, irregularidades ou pontos críticos, mantendo as áreas em bom estado. Contempla ainda a construção, readequação e padronização de calçadas, com implantação de critérios de acessibilidade conforme normas técnicas, incluindo rampas, piso regular e sinalização tátil quando aplicável. Serão executados serviços de recomposição de pavimento, meio-fio, sarjetas e melhorias na drenagem superficial, garantindo maior durabilidade, segurança e funcionalidade da infraestrutura urbana. (Urbanismo). Sem relatório de gestão.
• 2026, plano 09032026-089689, R$ 398.000: O objeto consiste na ampliação do estádio de futebol do Município de Porto Walter/AC, com recursos oriundos de emenda parlamentar, contemplando a construção de arquibancadas, cabine de transmissão e vestiários. As arquibancadas serão projetadas para oferecer conforto ao público, os vestiários contarão com estrutura adequada para atletas e arbitragem, e a cabine de transmissão permitirá melhor organização dos eventos. A obra visa modernizar o espaço esportivo, ampliando sua capacidade e funcionalidade, promovendo o esporte e o lazer no município. (Desporto e Lazer). Sem relatório de gestão.
• 2026, plano 09032026-090610, R$ 199.000: O objeto consiste na aquisição de veículos novos, zero quilômetro, destinados ao atendimento das demandas operacionais da Prefeitura Municipal de Porto Walter/AC, ficando à disposição do gabinete do prefeito para apoio às ações administrativas e institucionais. Será adquirido 01 (um) veículo tipo pick-up compacta cabine dupla, adicionalmente, será adquirido 01 (um) veículo tipo quadriciclo. Os veículos serão destinados ao suporte das atividades institucionais, contribuindo para maior eficiência na gestão pública. (Urbanismo). Sem relatório de gestão.
• 2025, plano 09032025-075986, R$ 297.000: Manutenção de Estradas Vicinais, em torno de 60km, no trecho do ramal São Francisco até a comunidade Vitória, onde pretende-se recuperar bueiros nos trechos necessários, serviços de terraplanagem e drenagem. Onde beneficiará diretamente mais de 300 famílias de produtores rurais. Com isso, pretende-se reduzir em 30% o tempo médio de deslocamento dos produtos agrícolas até os pontos de venda, garantindo melhores condições de trafegabilidade na estrada vicinal da cidade. (Agricultura). Relatório de gestão final de 30/06/2026, declarado pela prefeitura: R$ 0 executados e R$ 297.000 pendentes.
• 2025, plano 09032025-075987, R$ 594.000: O projeto tem como objetivo a universalização do acesso à água potável em Porto Walter, promovendo saúde pública, qualidade de vida e redução de desigualdades socioeconômicas. Serão implantadas 100% das redes de distribuição previstas, com abastecimento contínuo, testes de qualidade da água em todos os pontos e capacitação de pelo menos 3 servidores municipais. A expectativa é reduzir em até 80% as doenças de origem hídrica nas áreas atendidas em até 12 meses após a implantação. Conforme Plano de Trabalho em anexo. (Saneamento). Relatório de gestão final de 30/06/2026, declarado pela prefeitura: R$ 278.399 executados e R$ 315.601 pendentes.
• 2025, plano 09032025-077206, R$ 445.500: Apoio ao Festival do Milho de Porto Walter/AC: Este evento tem como principal objetivo fortalecer e valorizar a agricultura familiar como base do desenvolvimento econômico e sociocultural do município. Através da promoção do milho como produto símbolo da região, o evento destaca o papel essencial dos pequenos produtores na manutenção das tradições, na segurança alimentar e na geração de renda local. O festival visa: Ampliar a visibilidade das tradições e manifestações culturais de Porto Walter e região, com ênfase na culinária típica baseada no milho e em seus derivados, enaltecendo o saber fazer da agricultura familiar; Oferecer uma vitrine para os agricultores familiares, permitindo que exponham e comercializem seus produtos diretamente ao público, incentivando o consumo local, promovendo a economia solidária e garantindo renda para dezenas de famílias do campo; Atrair visitantes de outras cidades e estados, promovendo Porto Walter como um destino turístico cultural e natural, com destaque para os modos de vida tradicionais, a gastronomia regional e a hospitalidade da população local; Proporcionar momentos de lazer, diversão e integração social para a comunidade e visitantes, por meio de shows, apresentações culturais, atividades ao ar livre e o tradicional Festival de Praia, fomentando o comércio e os serviços locais; Reforçar o sentimento de pertencimento, orgulho e união na comunidade, por meio da celebração das raízes culturais e da valorização do trabalho coletivo que sustenta o campo e movimenta a cidade. O Festival do Milho consolida-se, assim, como uma importante ferramenta de fortalecimento da agricultura familiar, da cultura local e do turismo sustentável em Porto Walter. (Agricultura). Relatório de gestão final de 30/06/2026, declarado pela prefeitura: R$ 0 executados e R$ 445.500 pendentes.
• 2025, plano 09032025-077208, R$ 198.000: O projeto visa à aquisição de equipamentos e implementos agrícolas para fortalecer a agricultura familiar e facilitar o escoamento da produção regional. (Agricultura). Relatório de gestão final de 30/06/2026, declarado pela prefeitura: R$ 0 executados e R$ 198.000 pendentes.
• 2025, plano 09032025-077209, R$ 2,38 milhões: O projeto visa a pavimentação de 43.570,56 m² de vias públicas com micro revestimento asfáltico, melhorando a qualidade do pavimento, a trafegabilidade e a segurança. Espera-se reduzir em 70% as reclamações sobre pavimentação, aumentar em 80% a durabilidade das vias, e melhorar em 100% o tráfego local. A obra será concluída em até 120 dias úteis, proporcionando maior mobilidade urbana, redução de acidentes e valorização das áreas pavimentadas. Plano de Trabalho e projeto, em anexo. (Urbanismo). Relatório de gestão parcial de 30/06/2026, declarado pela prefeitura: R$ 0 executados e R$ 2,38 milhões pendentes.
• 2025, plano 09032025-078803, R$ 396.000: O projeto visa a reforma completa da Praça Vicente Lopes, promovendo segurança, acessibilidade e lazer para a comunidade. As ações incluem a recuperação do piso e meio-fio, substituição da iluminação para LED, revitalização do guarda-corpo, reforma de parque infantil e da quadra e arquibancada. A iniciativa busca aumentar em 50% o uso da praça nos três primeiros meses após a entrega, estimular o comércio local e reduzir riscos de acidentes. Conforme Plano de Trabalho em anexo. (Urbanismo). Relatório de gestão final de 30/06/2026, declarado pela prefeitura: R$ 0 executados e R$ 396.000 pendentes.
• 2025, plano 09032025-078804, R$ 198.000: Realização de um Campeonato de Futebol no Município de Porto Walter/AC, beneficiando diretamente 600 pessoas. 1. Cálculo do Tempo e Rodadas Disponíveis Duração do campeonato: 3 meses (cerca de 12 semanas). Jogos por semana: 2 rodadas (sábado e domingo). Total de rodadas disponíveis: 12 semanas×2 rodadas por semana = 24 rodadas Total de jogos: 70 partidas. Média de jogos por rodada: 70÷24=2,92 jogos por rodada, ou seja, a maioria das rodadas terá 3 jogos, e algumas terão apenas 2 jogos para equilibrar. 2. Distribuição das Fases Fase de Grupos (Primeira e Segunda Divisão) Total de jogos na fase de grupos: Aproximadamente 58 jogos. Rodadas para fase de grupos: 20 rodadas (~10 semanas). Fase Mata-Mata Total de jogos no mata-mata: 12 jogos. Rodadas para mata-mata: 4 rodadas (~2 semanas). (Desporto e Lazer). Relatório de gestão final de 30/06/2026, declarado pela prefeitura: R$ 194.250 executados e R$ 3.750 pendentes.
• 2025, plano 09032025-080949, R$ 495.000: Este projeto tem como objetivo a Modernização do Mercado Municipal, visando melhorar a infraestrutura e promover um ambiente mais funcional e acessível. (Urbanismo). Relatório de gestão final de 30/06/2026, declarado pela prefeitura: R$ 492.067 executados e R$ 2.933 pendentes.
• 2025, plano 09032025-2-087489, R$ 396.000: Reforma de quadra de esportes e revitalização de seu entorno com o objetivo de promover a prática esportiva, o lazer e a integração social. • Reformar 926 m² da estrutura da quadra de esportes, e entornos; • Recuperar 100% da calçada no entorno da quadra, assegurando acessibilidade; • Restaurar todos os bancos de concreto existentes na área revitalizada; • Aumentar em 60% o número de usuários do espaço em até 6 meses após a conclusão da obra; • Realizar ao menos 1 evento comunitário ou esportivo no local revitalizado nos primeiros 3 meses após a entrega; • Garantir que 100% do espaço esteja acessível a pessoas com deficiência e mobilidade reduzida; (Desporto e Lazer). Relatório de gestão final de 30/06/2026, declarado pela prefeitura: R$ 0 executados e R$ 396.000 pendentes.

O valor é o do plano de ação, e não o que foi pago no ano: por isso não se soma nem se compara com os pagamentos acima. O relatório de gestão é declaração da prefeitura, e recente: plano sem relatório não é plano sem execução. A série desde 2020 está no download desta página. Fonte: Transferegov (Ministério da Gestão), planos de ação das transferências especiais, coletado em 30/10/2026.

Educação: gasto e IDEB

Em 2025 (o ano inteiro, no relatório do 6º bimestre), Porto Walter destinou 49,1% do que gastou (despesa liquidada) à educação. O IDEBLer mais na Ajuda →Fechar mede outra coisa: o aprendizado e a aprovação dos alunos, de 0 a 10. Abaixo, a rede municipal nos anos iniciais (1º ao 5º ano) — a que a prefeitura administra e financia.

IDEB nos anos iniciais (1º ao 5º ano), nota de 0 a 10

De 2,2 em 2005 para 5,3 em 2025 — alta de 3,1 pontos. O município bateu a meta do INEP em 6 das 8 edições que tiveram meta.

IDEB nos anos finais (6º ao 9º ano), nota de 0 a 10

A mesma rede saiu de 2,9 em 2005 para 3,9 em 2025 — alta de 1,0 ponto. Bateu a meta em 2 das 6 edições que tiveram meta.

As duas etapas não se comparam entre si — têm provas e escalas próprias, e por isso aparecem em gráficos separados. Entre os municípios cobertos, a mediana de 2025 é 6,2 nos anos iniciais e 4,8 nos finais: a diferença é do instrumento, não um veredito sobre os alunos mais velhos.

Sem meta em 2005, 2023 e 2025 porque o INEP não publicou uma: 2005 é a linha de base, e o primeiro ciclo do IDEB encerrou em 2021, com as novas metas ainda em definição (Portaria MEC 26/2024). Travessão aqui é ausência de alvo, não alvo não atingido.

Gasto e nota estão lado a lado porque nenhuma das duas fontes os publica juntos — não porque um explique o outro. Quanto um município gasta e o que os seus alunos aprendem dependem de muita coisa que não está nesta página. O que é o IDEB?

Como se vive em Porto Walter

Do Censo de 2022Ler mais na Ajuda →Fechar. Cada linha traz quantos, e não só a proporção: é o número absoluto que permite conferir na fonte, e a porcentagem sozinha esconde o tamanho do lugar.

As medianas ao lado são dos municípios, não a taxa do estado nem a do país. São coisas diferentes, e o esgoto mostra por quê: metade dos municípios do país fica abaixo de 32,3%, e ainda assim 64,7% dos domicílios brasileiros têm ligação à rede — porque as cidades grandes concentram população e rede. Os dois números estão certos; trocá-los de nome não estaria. Fonte: IBGE, Censo Demográfico 2022, pelas APIs públicas de agregados.

Trabalho e renda em Porto Walter

Do Censo de 2022Ler mais na Ajuda →Fechar, que conta as pessoas onde elas moram, trabalhem ali ou numa cidade vizinha.

Quem trabalhava e tinha rendimento recebia, em média, R$ 1.462 por mês, somados todos os trabalhos (a mediana dos municípios do Acre é R$ 1.671; a do país, R$ 1.955). É a médiaLer mais na Ajuda →Fechar que o IBGE publica. A do país, pela PNAD Contínua e descontada a inflação: a renda média do trabalho no Brasil.

Empresas e empregos em 2024

Do Cadastro Central de EmpresasLer mais na Ajuda →Fechar do IBGE, que conta os empregos onde a empresa está, órgãos públicos incluídos.

O salário médio em Porto Walter, R$ 2.692, fica abaixo da medianaLer mais na Ajuda →Fechar dos municípios do país, R$ 2.734; entre os municípios do Acre, a mediana é R$ 2.662.

Microempreendedores individuais (MEI)

Da Receita Federal, nas Estatísticas do Simples Nacional: em 31/10/2026, Porto Walter tinha 180 MEI optantes pelo SIMEILer mais na Ajuda →Fechar, 15,8 por mil habitantes, o 16º maior número por habitante entre os 22 municípios do Acre (no país, 83,0 por mil).

Ano sem barra: nenhum optante registrado na fonte. Optante não é o mesmo que ativo: como ler o MEI. Baixar a série: CSV · XLSX (desde 31/12/2009).

Emprego com carteira de outubro de 2025 a setembro de 2026

Do Novo CagedLer mais na Ajuda →Fechar, do Ministério do Trabalho, que registra cada contratação e cada desligamento com carteira assinada, no município da empresa. Em 12 meses foram 15 admissões e 12 desligamentos: saldoLer mais na Ajuda →Fechar de +3 empregos com carteira. Só em setembro de 2026, o saldo foi de +1 emprego com carteira. Os municípios que mais abriram e mais fecharam empregos com carteira.

Só emprego celetistaLer mais na Ajuda →Fechar, com as declarações e exclusões feitas até setembro de 2026; o mês mais recente ainda pode mudar (como ler o Caged). No país, os mesmos 12 meses somam +787.073 empregos com carteira, o número do Ministério do Trabalho, que esta base reproduz exatamente. Sumário executivo do MTE.

Saldo do emprego com carteira por ano, de 2020 a 2025

Cada barra é o saldoLer mais na Ajuda →Fechar de um ano inteiro no mesmo Novo CagedLer mais na Ajuda →Fechar, com os ajustes feitos até dezembro de 2025.

A série se refaz a cada dezembro fechado (por quê). No país, os mesmos anos vão de −189.393 empregos em 2020 a +1.279.498 em 2025, os números do Ministério do Trabalho, que esta base reproduz ano a ano. Apresentação do MTE de dezembro de 2025.

Não existe taxa de desemprego atual por município em nenhuma fonte oficial: a do Censo é de 2022, e a PNAD ContínuaLer mais na Ajuda →Fechar vai só até os estados e as capitais (por que os recortes não batem). A do país, desde 2012: a taxa de desemprego no Brasil. No Censo, o desemprego do país inteiro foi de 5,7%. Fontes: IBGE, Censo Demográfico 2022 e Cadastro Central de Empresas, pelas APIs públicas de agregados; a do Novo Caged está junto do gráfico.

Outros municípios da região de Cruzeiro do Sul

A região imediata, do IBGE, reúne os municípios ligados a uma mesma cidade-polo, aonde a população vai para comprar, trabalhar, estudar e se tratar. Nesta são 5 municípios, Porto Walter incluído. Fonte: IBGE, Divisão Regional do Brasil em Regiões Geográficas Imediatas (2017).

• Cruzeiro do Sul
• Mâncio Lima
• Marechal Thaumaturgo
• Rodrigues Alves

Ver os 22 municípios do Acre · os 5.571 do país

Baixar estes dados

Todo número desta página pode ser baixado e conferido. Um painel de dado público que só deixa olhar está pela metade — número que ninguém consegue baixar é número que ninguém consegue contestar.

• Porto Walter em CSV — só este município, uma linha por indicador e período
• Base completa em planilha — os 5.571 municípios, com dicionário de colunas e procedência em abas separadas
• A mesma base em CSV — para ler por programa

Separador ponto e vírgula e decimal com vírgula, como o Excel em português espera. Municípios que não entregaram o relatório aparecem como nao na coluna de publicação — nunca como zero.